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深化制度學習 筑牢倉儲防線

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為深入貫徹集團公司學制度 守規(guī)矩專項活動精神,切實提升倉儲管理人員的制度理解力和執(zhí)行力,規(guī)范倉儲作業(yè)行為,6月26日,物資供應部組織開展了一場聚焦倉儲核心制度的專題培訓會。集團公司各分(子)公司倉儲管理及相關人員參加。


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培訓緊扣倉儲管理核心環(huán)節(jié)與合規(guī)要求,重點圍繞《倉儲物資管理辦法》《廢舊物資管理辦法》兩大核心制度展開系統(tǒng)、全面、深入的解讀。一是聚焦倉儲全流程圍繞物資入庫、存儲、出庫、盤點、報廢、憑證管理六大關鍵業(yè)務環(huán)節(jié),詳細闡釋了制度規(guī)定的操作規(guī)范、管理要求及風險控制點,為日常作業(yè)劃清“紅線”,標明“雷區(qū)”二是厘清廢舊物資管理。深入剖析廢舊物資的界定范圍、管理職責分工、報廢鑒定與回收流程、處置審批權限與程序、相關配套制度要求以及處置收入的規(guī)范化管理等內容,著力解決管理中的模糊地帶和潛在風險點。三是強化實操與互動研討。設置案例剖析與深度研討環(huán)節(jié),與會人員結合兩個辦法在具體操作層面遇到的疑點、難點問題踴躍提問、深入交流。通過針對性的答疑解惑和案例分析,有效打通制度理解與落地執(zhí)行的“最后一公里”。


培訓不僅是一次知識的傳遞,更是一次規(guī)矩意識和執(zhí)行能力的再強化,此次培訓會取得了顯著成效。一是制度理解內化于心。參訓人員對倉儲管理相關規(guī)章制度的精髓要以、操作細節(jié)有了更系統(tǒng)、更精準的把握,增強了“按制度辦”的思想自覺和行動自覺。二是業(yè)務能力提檔升級。精準對標制度要求,提升倉儲人員的專業(yè)素養(yǎng)和規(guī)范化操作水平,為高效、精準、零差錯執(zhí)行倉儲任務筑牢能力根基。三是規(guī)矩防線全面筑牢。深刻領悟“守規(guī)矩就是守底線、保安全、促發(fā)展”的核心要以,堅決摒棄“變通”思維,杜絕“例外”操作。

全體倉儲管理人員將以此次培訓為新的起點,時刻以更高標準、更嚴要求自律,把規(guī)章制度內化于行為準則,切實當好物資管理“守門員”,以鐵一般的紀律意識,保障倉儲物資安全、完整、高效流轉,為集團公司高質量發(fā)展提供堅實、可靠、廉潔的物資保障支撐。




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深化制度學習 筑牢倉儲防線

為深入貫徹集團公司學制度 守規(guī)矩專項活動精神,切實提升倉儲管理人員的制度理解力和執(zhí)行力,規(guī)范倉儲作業(yè)行為,6月26日,物資供應部組織開展了一場聚焦倉儲核心制度的專題培訓會。集團公司各分(子)公司倉儲管理及相關人員參加。


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培訓緊扣倉儲管理核心環(huán)節(jié)與合規(guī)要求,重點圍繞《倉儲物資管理辦法》《廢舊物資管理辦法》兩大核心制度展開系統(tǒng)、全面、深入的解讀。一是聚焦倉儲全流程圍繞物資入庫、存儲、出庫、盤點、報廢、憑證管理六大關鍵業(yè)務環(huán)節(jié),詳細闡釋了制度規(guī)定的操作規(guī)范、管理要求及風險控制點,為日常作業(yè)劃清“紅線”,標明“雷區(qū)”。二是厘清廢舊物資管理深入剖析廢舊物資的界定范圍、管理職責分工、報廢鑒定與回收流程、處置審批權限與程序、相關配套制度要求以及處置收入的規(guī)范化管理等內容,著力解決管理中的模糊地帶和潛在風險點三是強化實操與互動研討。設置案例剖析與深度研討環(huán)節(jié),與會人員結合兩個辦法在具體操作層面遇到的疑點、難點問題踴躍提問、深入交流。通過針對性的答疑解惑和案例分析,有效打通制度理解與落地執(zhí)行的“最后一公里”。


培訓不僅是一次知識的傳遞,更是一次規(guī)矩意識和執(zhí)行能力的再強化,此次培訓會取得了顯著成效。一是制度理解內化于心。參訓人員對倉儲管理相關規(guī)章制度的精髓要以、操作細節(jié)有了更系統(tǒng)、更精準的把握,增強了“按制度辦”的思想自覺和行動自覺。二是業(yè)務能力提檔升級。精準對標制度要求,提升倉儲人員的專業(yè)素養(yǎng)和規(guī)范化操作水平,為高效、精準、零差錯執(zhí)行倉儲任務筑牢能力根基三是規(guī)矩防線全面筑牢。深刻領悟“守規(guī)矩就是守底線、保安全、促發(fā)展”的核心要以,堅決摒棄“變通”思維,杜絕“例外”操作。

全體倉儲管理人員將以此次培訓為新的起點,時刻以更高標準、更嚴要求自律,把規(guī)章制度內化于行為準則,切實當好物資管理“守門員”,以鐵一般的紀律意識,保障倉儲物資安全、完整、高效流轉,為集團公司高質量發(fā)展提供堅實、可靠、廉潔的物資保障支撐。


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